Agilidade é a habilidade de criar e responder a mudanças com respeito a resultados
maximizando a quantidade de trabalho que não precisa ser feito.

terça-feira, 8 de novembro de 2011

Plano de Carreira dos Praças da BM/RS



Analisando a realidade em que me encontrei por duas oportunidades, me fez expor meu próprio planejamento para ascensão na carreira militar. O plano de carreira na Brigada Militar do Rio Grande do Sul nunca foi voltado aos servidores militares e nunca vislumbrou a realidade em que se encontra a profissão de Policial Militar no Estado. Tenho 19 anos de serviço público e iniciei a carreira como soldado, na primeira oportunidade depois de dois anos, prestei concurso interno e freqüentei um curso de formação para graduação de cabo. Dentro de uma má organização da corporação sendo feitos remendos na carreira fui depois de nove anos, promovido a terceiro sargento. Segundo uma lei elaborada para plano de carreira a promoção a segundo sargento depende da conclusão de um Curso Técnico de Segurança Pública (CTSP), no qual são chamados para participar os terceiros sargentos mais antigos no cargo, por antiguidade e por duas vezes fui chamado para participar do CTSP e para prever o que poderia acontecer efetuei uma planilha de custos para este curso, do qual não foi nem um pouco favorável a mim. Vou iniciar pela situação que me encontrava no momento da convocação para o curso. Hoje o Quadro Organizacional da Brigada Militar por falta de planejamento é totalmente desprovido dos recursos humanos previstos, a maioria dos terceiro sargentos estão em situação de acumulo de função e com isto recebendo proventos com adicionais de graduação superior. Outra situação são as vantagens que os servidores perdem durante a duração do CTSP onde é vedado legalmente o recebimento de pagamentos por serviços extraordinários (horas extras) assim como vale refeição, isso tudo já faz parte do salário recebido pelos servidores e esta no orçamento mensal de todas as famílias Brigadianas. Somando tudo o que  eu deixaria de receber como vantagens e atribuindo valores, para situação de estar longe da família e também gastos com deslocamentos, materiais didáticos, uniformes e equipamentos necessários para o curso (que não são pagos pelo estado), eu certamente não estava preparado financeiramente para enfrentar oito meses fora de casa com viagens semanais e com um custo para mim de aproximado de 15 mil reais para receber uma promoção. Lembrando também da dedicação exclusiva que o curso solicita e com carga horária semanal de mais de 60h, não poderia concluir durante dois semestres meu curso superior que está em andamento. A realidade dos militares do Rio Grande do sul é de orçamentos apertados e situações financeiras justas e quase sempre não podemos fazer intervenções radicais nos gastos de nossas famílias, entre outras coisas também temos que analisar quando essa ascensão na carreira vai nos retornar vantagens financeiras, porque é nisso que pensamos na hora de um plano de carreira, evoluirmos profissionalmente e financeiramente. Tenho trinta anos para servir como funcionário público para minha aposentadoria, segundo o Estatuto dos Servidores Militares do RS, sendo que me resta nove anos de efetivo serviço. Neste ponto foi onde mais analisei na hora de recusar a convocação que recebi em 2009, pois em qualquer investimento temos que pensar quando vamos receber retorno, e no meu caso eu somente iria conseguir começar a receber de volta o investimento quatro anos depois de aposentado e juntando mais nove que me faltam para reserva são treze anos para começar a receber os lucros do investimento. Tomando como base e exemplo um investimento que todos conhecem que é a poupança, nela ao investir 15mil reais por 13 anos teria um montante aproximado de R$ 50.000,00 e não precisaria ficar oito meses me privando de várias coisas. Cursos de aprimoramento da carreira deveriam ser melhores avaliados para deixarem de ser utilizados como manobra dos recursos humanos para ganhos político e passarem a ser um motivador profissional e incentivador da carreira Policial.

quinta-feira, 22 de setembro de 2011

Proposta de Reajuste


Governo do Estado do Rio Grande do Sul faz uma proposta de reajuste tentando dividir a categoria com percentuais diferentes para soldados, sargentos e tenentes, eles já conseguiram dividir os Militares com índices diferenciados para Oficiais e Praças, mas essa é a hora de mostrar o que representa a desconsideração de toda uma categoria de Policiais. A Abamf e Asstbm rejeitaram a proposta que terá que ser reformulada com muito mais consideração. Precisamos mostrar também que não adianta negociar primeiro com os que ganham menos, jogar as migalhas, contar vitória dizendo que não tem dinheiro em caixa e depois negociar com as categorias que ganham mais e oferecer índices de reajustes maiores e com maior impacto no caixa do Estado "Aumento igual para todos ou ZERO"

segunda-feira, 11 de julho de 2011

Eficiência e Motivação - Novo sistema de ensino da PM de SP

Exemplos bons em excelência na administração devem sempre ser seguidos, pois motivam e impulsionam a máquina pública. Nossos homens da segurança esperam a muito tempo que os administradores aqui do Rio Grande do Sul, tenham ideias que resultem em qualificação e desenvolvimento do recurso humano que é administrado por Governos de pouca visão. Governo que vê na qualificação, não só uma massa de manobra para eventos ocasionais e faltas de efetivo em locais específicos, e sim uma possibilidade de unificação das politicas de educação vigentes em seu país com os processos de qualificação internos das corporações, como exemplo a Policia Militar de seu Estado. Está com isto valorizando o quadro interno de servidores e também valorizando e qualificando o serviço que vai ser prestado a população. Exemplos a serem seguidos por todos , são estes que o Governo de São Paulo fez para a Policia Militar de seu Estado.

CURSO                                                                                       EQUIVALÊNCIA

Curso de Soldado PM                                                                
Técnico em Policia Ostensiva e                                                     Curso Técnico
preservação da Ordem Pública

Curso de Sargento PM
Tecnólogo em Policia Ostensiva e                                                 Superior Tecnólogo
preservação da Ordem Pública

Formação de Oficiais pela Academia
farão jus à Graduação de Bacharel em                                          Bacharelado
Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública

Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais (CAO)
Mestre em Ciências Policiais de Segurança e                                Mestrado
Ordem Pública

Curso Superior de Polícia (CSP) 
Doutor em Ciências Policiais de                                                   Doutorado
Segurança e Ordem Pública                              

sexta-feira, 27 de maio de 2011

CFC - BM (Parte 2)

A Qualificação Profissional do quadro integrante do Centro de Formação da Brigada Militar é o destaque no Curso de Condutores de Veículo de Emergência. Podemos destacar também o projeto inicial da criação do CFC-BM que é de 2006....
Fiquei admirado, pelo tempo para conseguir realizar um projeto tão importante para a qualificação do efetivo na utilização de uma das melhores ferramentas de trabalho que a Policia Militar utiliza. Não tem como negar que toda a ação dentro da corporação deixa de visar um bem maior, coerente e racional para virar sempre um ato político dependendo de quais interesses as condições vão satisfazer. Precisou uma ação do Judiciário para mostrar aos escalões superiores sobre a importância da correta qualificação do efetivo para conduzir viaturas, e que a solução do problema estava pronta e em condições a muito tempo. Como sempre mencionei anteriormente existem muitos problemas de GESTÃO na Brigada Militar e neste caso é mais um deles. Freqüentadores do curso que quando chegam para o primeiro dia é que tomam conhecimento, para que vieram e que não vão receber auxilio para custear suas despesas. Militares enviados a um curso onde existe um edital com pré-requisitos que sequer são verificados pelas unidades que são responsáveis pela inscrição de seus servidores, absurdos que poderiam ser facilmente contornados. Militar desloca mais de 400 km para ao chegar ao destino descobre que possui infrações graves no seu prontuário e o DETRAN não homologa o curso pois é pré-requisito. Editais elaborados pelo Departamentos de Ensino não vislumbram a amplitude que o curso vai atingir, planejamento MICRO para atingir um público MACRO não prevendo uma coisa que qualquer gestor tem como base nos seus atos, as conseqüências. A Brigada Militar como Legalista precisa cumprir as leis que norteiam seus atos, quando desloca Militares pelo Estado uma simples consulta ao Art. 28 e 29 da Lei Nº 6.196, de 15 de janeiro de 1971 (Código de Vencimentos da Brigada Militar) e Decreto nº24.846, de 1º setembro de 1976, onde define o que é a diária de viagem e quando o Militar passa a ter direito, seria um bom começo.

quinta-feira, 26 de maio de 2011

Centro de Formação de Condutores da Brigada Militar




Em dezembro de 2010 a Brigada Militar credenciou junto  ao  DETRAN/RS  o  seu   CFC, autorizando a BM  a  realizar  todas  as  atividades  previstas  no regulamento dos Centros de Formação de Condutores. Também  para qualificação  foi autorizado através de portaria do DETRAN os cursos  especializados. Para fazer parte da adequação dos condutores das viaturas da Brigada Militar no Rio Grande do sul estou  participando  do Curso para condutores de veículo de emergência, finalmente a instituição esta se adequando as normas legais e  melhorando as estatísticas de acidentes e mortes na condução de viaturas. Pensei que eram poucos, errei, pois morre mais PM no trânsito com viaturas do que vítimas em ocorrência policial.


quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

ESTÓRIAS DA BM - PRINCÍPIO E IDEIAS


Vejo muitos colegas em seus encontros profissionais dedicando o tempo a contar sua experiência e os fatos que vivenciou ou até soube por alguém. Nestes meus 19 anos de Policia Militar também vivenciei muitos fatos, ora bons, ora ruins. Vislumbrei nessa necessidade que o policial tem de falar sobre suas experiências, uma válvula de escape para muitos policiais que estão muito envolvidos com a profissão e com poucas opções de equilibrar sua vida profissional com a pessoal, ou até mesmo para desabafar. Eu inicio neste post um espaço para mim e para os colegas que quiserem expor suas HISTÓRIAS ou ESTÓRIAS, coloco meu e-mail como opção para escreverem o que lembram e divulgarei com descrição seus conteúdos. 
 


RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS NA BM/RS



As aplicações dos recursos humanos e materiais é um dos pontos de falha fundamental na administração Policial Militar, sendo uma das causas a formação equivocada dos lideres e administradores das policias no Rio Grande do Sul. A qualificação interna das policias são voltadas exclusivamente para o atendimento do público externo, que a administração acha que é prioritário, sendo que em qualquer empresa de sucesso, sabemos que não esta no aprimoramento da imagem da produção o foco da qualidade e eficiência, esta sim na qualificação dos lideres para gestão dos recursos humanos e materiais. Muitos atos de lideranças hierárquicas na administração pública militar são exclusivamente tomados com opiniões e razões pessoais ou políticas, sem nenhum embasamento de gestão administrativa ou material. Hoje os administradores não conhecem os materiais que possuem nem tão pouco como adquirir o que é necessário para realizarem qualquer projeto ou tarefa dentro de seus órgãos, delegando a subordinados as obrigações de elaborar qualquer tarefa, ficando com os louros se der certo e responsabilizando o subordinado se der errado. Tenho muito mais pontos a discutir sobre administração das policias e durante algum tempo será este o tema de uma série de discussões que com alguns exemplos vou mostrar aqui que ter ideia de realizar algo, tem tudo a ver com pensar COMO realizar..AGUARDE!