Agilidade é a habilidade de criar e responder a mudanças com respeito a resultados
maximizando a quantidade de trabalho que não precisa ser feito.

quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

ESTÓRIAS DA BM - PRINCÍPIO E IDEIAS


Vejo muitos colegas em seus encontros profissionais dedicando o tempo a contar sua experiência e os fatos que vivenciou ou até soube por alguém. Nestes meus 19 anos de Policia Militar também vivenciei muitos fatos, ora bons, ora ruins. Vislumbrei nessa necessidade que o policial tem de falar sobre suas experiências, uma válvula de escape para muitos policiais que estão muito envolvidos com a profissão e com poucas opções de equilibrar sua vida profissional com a pessoal, ou até mesmo para desabafar. Eu inicio neste post um espaço para mim e para os colegas que quiserem expor suas HISTÓRIAS ou ESTÓRIAS, coloco meu e-mail como opção para escreverem o que lembram e divulgarei com descrição seus conteúdos. 
 


RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS NA BM/RS



As aplicações dos recursos humanos e materiais é um dos pontos de falha fundamental na administração Policial Militar, sendo uma das causas a formação equivocada dos lideres e administradores das policias no Rio Grande do Sul. A qualificação interna das policias são voltadas exclusivamente para o atendimento do público externo, que a administração acha que é prioritário, sendo que em qualquer empresa de sucesso, sabemos que não esta no aprimoramento da imagem da produção o foco da qualidade e eficiência, esta sim na qualificação dos lideres para gestão dos recursos humanos e materiais. Muitos atos de lideranças hierárquicas na administração pública militar são exclusivamente tomados com opiniões e razões pessoais ou políticas, sem nenhum embasamento de gestão administrativa ou material. Hoje os administradores não conhecem os materiais que possuem nem tão pouco como adquirir o que é necessário para realizarem qualquer projeto ou tarefa dentro de seus órgãos, delegando a subordinados as obrigações de elaborar qualquer tarefa, ficando com os louros se der certo e responsabilizando o subordinado se der errado. Tenho muito mais pontos a discutir sobre administração das policias e durante algum tempo será este o tema de uma série de discussões que com alguns exemplos vou mostrar aqui que ter ideia de realizar algo, tem tudo a ver com pensar COMO realizar..AGUARDE!